• Réduire les cycles d'achat
  
• Respecter le budget et le calendrier établis pour les services prévus dans le contrat
  
• Prévoir les délais éventuels dus aux réclamations ou aux changements apportés au contrat
  
• Accroître la qualité des éléments livrables inclus dans le contrat
  
• Augmenter la satisfaction du client
  
• Gagner en flexibilité en tant qu'organisation contractante
  
• Accroître le pouvoir d'achat de l'organisation
  
• Réduire le nombre total de fournisseurs
  
• Accroître la rentabilité et diminuer les coûts
  
  

Intérêts pour l'organisation :

Les organisations qui utilisent une méthodologie formelle de gestion des fournisseurs possèdent un avantage concurrentiel considérable.

• Réduire les délais de mise en œuvre et de rentabilité, deux facteurs importants pour toute organisation qui développe des produits.
  
• Garantir des calendriers, des coûts et des livraisons de produits prévisibles
  
• Offrir de meilleurs moyens pour l'établissement de l'ordre de priorité, l'allocation et la surveillance des ressources
  
• Montrer votre engagement envers l'excellence à vos clients, vos employés et aux parties intéressées
  
  

Intérêts pour la personne :

Plus que jamais, on fait appel à des professionnels comme vous pour communiquer avec les entités externes et les gérer. Dans votre combat quotidien pour le fonctionnement continu des opérations d'approvisionnement de votre organisation, malgré une myriade de détails complexes, il existe des solutions pour garantir votre réussite. Avec le nouveau programme de gestion de l'approvisionnement de Nexient, vous pouvez :

• Vous distinguer en prouvant votre engagement envers la formation professionnelle en obtenant vos Certificat de maîtrise de la gestion de l'approvisionnement et Certificat supérieur en gestion de l'approvisionnement
  
• Afficher des compétences supérieures en gestion qui vous mèneront à des possibilités de carrières plus intéressantes
  
• Développer un niveau d'expertise qui vous démarquera des autres en tant que chef de file au sein de votre organisation
  
  

À qui s'adresse la formation à la gestion de l'approvisionnement :

S'il est vrai que certaines organisations possèdent des bureaux dédiés à l'approvisionnement, à la gestion des contrats ou à la gestion des programmes, de nombreuses organisations n'en possèdent pas. Toute une variété de personnes traitent avec les fournisseurs en ce qui concerne les contrats, les services et les produits. En fin de compte, des personnes de différents services de l'organisation participent souvent à la gestion des contrats d'approvisionnement. Ainsi, les gestionnaires de contrats jouent un rôle clair, de la formation du contrat à son exécution. De plus, la plupart des gestionnaires de projet doivent à l'occasion faire l'acquisition de services et des biens. Même les meilleurs gestionnaires de projet devront faire face à l'échec du projet s'ils ne possèdent pas les habiletés de gestion nécessaires à de tels contrats. Les analystes d'affaires sont également souvent appelés à participer aux initiatives d'impartition, à travailler avec les gestionnaires et le personnel de l'organisation pour déterminer correctement les exigences concernant les produits et services à fournir.

Quel que soit votre rôle au sein de l'organisation, il y a de grandes chances pour que vous soyez appelé à traiter l'approvisionnement à un moment donné. Quand vous participez au processus, vous avez également une part de responsabilité dans son aboutissement final. En suivant la formation à la gestion de l'approvisionnement de Nexient, vous assurez votre réussite.